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学生时代总是觉得一天是那么的漫长，一个月是那么的漫长，一个学期痛苦的漫长。

不过在张兴明四十几岁的眼里，时间是过的飞快的。

转眼到了年底放寒假的时候，在张兴明的指导下，二哥已经把市里的商场扩张成了三个店面，这时候没后世那么繁华，三个店面对于一个二百万人口的小城市来说足够了。

不过商场发展的脚步没停，李栓柱他们几个已经分别到临近市去考察市场了，准备开了年在辽洋福顺赢口丹冬等市各开一家，而二哥则亲自去了奉天，开始筹建和祥记的奉天旗舰商场。

因为地理位置和历史的原因，奉天在整个东北无论从政治还是经济各方面都有着举足轻重的影响，在后世更是拥有着幅射六省的商业地位，在奉天开店，是重中之重，不但要开的大，还要找准位置，为后几年的发展做好准备。

杯溪从80年代到现在，一直保持着二百多万人口，没有太大变化，也确实是被定位为小型城市，不知道为什么这样的城市在南方就变成了大城市和超大城市了。

2013巴渝主城也不过五六百万人而已，我在某个地方还看到过一块巨大的广告牌：人口实现五十万，成为西部大城市，当时我就喷了。

眼下张兴明和二哥手里资金充足，每个月的销售流水都能保持在七百六十万左右，月纯利近四百万，在1983年，这是个能把人吓出心脏病的数字。

张兴明准备在奉天直接买下一栋楼，或是弄块地自己盖，现在和祥记的名声在辽东已经叫响了，货品多而全，质量高不说，全是国际知名品牌的东西，售价比国营商店也不贵多少，而且服务态度超好，受到了广大群众的热捧，连邻市的人都幕名而来。

在这个时代做生意什么最重要，口碑，没看郑州亚细亚就凭着微笑服务就成为全国最牛的商场吗？

张兴明打算，趁着80年代零售业的空白期抢占市场，完成从客变主的身份转换，利用口碑壮大自己，然后反租为买，屯下土地，为自己以后的连锁超级市场及家电商场打基础。

什么我儿马夹了服，张兴明要在他们90年代进入中国市场之前把市场抓在手里，这十年就是他圈地积累的好时候，同时再扶持起一些民族品牌，带着他们走出去，挣外国人的钱。

张兴明不想再看见整个市场被人家划分，整个实业被人家抢夺的情景。至于郭美舒宁啥的，张兴明就直接取代了，反正他们后期乱事不断，官司不断，投诉不断的，弄的进了监狱，不如这辈子就做个老百姓得了。

几个临近城市只要开在城市中心区就好，但奉天就不同了，城市太大了，每一块都有自己的中心区，这就得综合考虑了。

张兴明理想是奉天设旗舰店一个，做为以后的总店，杯溪这边降为分店，然后再以旗舰店为中心，在奉天开三到五家店面。